Mit Scrum Boards online Projekte managen

Komplexe Projektstrukturen und fehlender Überblick. Diese Probleme gehören mit der Scrum Software in projectfacts der Vergangenheit an. Wie Sie es von Scrum gewohnt sind, steht Ihnen ein Product Backlog zum Sammeln von Anforderungen zur Verfügung. Bei Bedarf übertragen Sie ausgewählte Aufgaben per Drag and Drop in den Sprint Backlog und starten Ihren Sprint. Auf diese Weise haben Sie immer den Überblick über den Stand Ihres Projektes und arbeiten sich Schritt für Schritt ans Ziel.

Scrum-Board in projectfacts

Alle Scrum Board Tools

In projectfacts haben Sie alle Mittel an Bord, um Projekte mit der Scrum-Methode anzugehen. Legen Sie Product-Backlogs an, organisieren Sie Sprints und verteilen Sie Aufgaben an Ihr Team.

Software-Projekte im Griff

Legen Sie Status für Ihre Software-Projekte an und definieren Sie individuelle Workflows für die Projektarbeit. Damit managen Sie Softwareprojekte einfach und effektiv.

Online + Drag & Drop

Durch die Cloud hat Ihr Team online vollen Zugriff auf Ihre Scrum Boards. Alle Aufgaben sind übersichtlich und transparent gebündelt und werden per Drag & Drop verschoben und zugewiesen.

Managen Sie Ihre Projekte ab sofort agil mit Scrum Boards.

Agiles Projektmanagement mit Scrum

Die Anforderungen an modernes Projektmanagement werden immer größer. Heute müssen Sie nicht nur schnell sein, sondern auch flexibel auf Änderungen und Anfragen reagieren können. Mit der Scrum Software in projectfacts machen wir dies möglich. Wir bieten Ihnen alle Funktionen, um Scrum und agiles Projektmanagement in Ihrem Unternehmen erfolgreich durchzuführen. Unabhängig davon, ob Sie Scrum für Ihre Softwareentwicklung einsetzen oder für andere Projekte. Agiles Projektmanagement kann so einfach sein.

Grenzenlose Möglichkeiten – Scrum Software neu definiert

Weil Anforderungen und Projekte flexibler werden, benötigen Sie ein Tool, welches Sie so gestalten, wie Sie es benötigen. Die Scrum Software in projectfacts lässt sich nicht nur für Projekte verwenden, sondern auf sämtliche im System angelegten Elemente.

So können Sie auch ein Aufgabenboard unabhängig Ihrer Projektstruktur erstellen und abarbeiten. Auch den Workflow für die Statusabfolge legen Sie individuell fest. Aber das Wichtigste: Das Handling ist so einfach, dass Sie auf jede Änderung direkt reagieren können.

Sprinten Sie zum Erfolg

Ein erfolgreiches Projekt ist das Resultat vieler kleiner Zwischenziele. In einem klassischen Projektstrukturplan lässt sich diese jedoch nur schwer planen und einsehen. Mit der Scrum Software in projectfacts gelingt Ihnen dies jedoch ganz einfach. Planen Sie Ihre Sprints und ziehen erledigte Aufgaben einfach per Drag and Drop in den nächsten Status. So nähern Sie sich Schritt für Schritt Ihrem Projekterfolg und organisieren Ihr Projektteam schnell und sinnvoll. Nach jedem Sprint sehen Sie Ihr Ergebnis. Dies schafft Transparenz und Motivation.

Scrum-Sprint in projectfacts

Vorteile der Scrum Methode

  • Komplexe Projekte werden greifbar
  • Hohe Flexibilität trotz großer Projekte
  • Zeitnahe Zielerreichung von Teilprojekten
  • Hohe Transparenz

Über Scrum

Idee der Scrum-Methode

Jeder, der sich mit Projektmanagement auseinandersetzt, wird um den Begriff „Scrum“ nicht herumkommen. Ursprünglich ist der Begriff „Scrum“ aus dem Rugby-Sport entnommen und heißt übersetzt „Gedränge“.

Das „Gedränge“ aus dem Rugby Sport lässt sich auf die Zusammenarbeit und Organisation von Projektteams übertragen. Die Teammitglieder treffen sich regelmäßig in Gruppen, stimmen sich ab und arbeiten sich so Schritt für Schritt nach vorne. In der Scrum-Methode werden darunter die sogenannten Sprints verstanden.

Elemente von Scrum Boards

Die Basis des Scrum-Prozesses bildet das Product-Backlog. Hier werden die definierten Anforderungen an das Projekt definiert und priorisiert. Anders als bei klassischen Projektmethoden sind diese Anforderungen keinesfalls starr, sondern werden kontinuierlich angepasst und neu priorisiert. Diese Aufgabe übernimmt der Product-Owner.

Ausgehend vom Product-Backlog werden einzelne, klar definierte Aufgabe in das Sprint-Backlog übertragen. Diese Aufgaben werden in einem vorgegebenen Zeitraum – genannt Sprint – fertiggestellt. Wichtig ist, dass die sich im Sprint Backlog befindliche Aufgaben nicht nochmals angepasst oder verändert werden können.

Anwendung von Scrum

Deutlich wird sehr schnell, dass die Scrum Methode dem Ziel dient, komplexe Projekte in greifbare, geordnete Bahnen zu lenken. Scrum versucht dabei sowohl Ordnung als auch Flexibilität zu gewährleisten.

Seinen Ursprung hat die Scrum-Methode in der Softwareentwicklung, wird heutzutage jedoch auch in anderen Kreativprojekten, vor allem in Agenturen, eingesetzt. Anders als Kanban ist Scrum weniger für sogenannte Routinetätigkeiten geeignet, sondern auf die transparente Abarbeitung komplexer Projekte spezialisiert.

Testen Sie unsere Scrum Boards. Fordern Sie dazu einfach und unverbindlich Ihren Testaccount an.

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