Projektbudget mit Soll-Ist-Vergleich

Der finanzielle Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit der Budgetierung. Die ist, gerade bei Dienstleistungsunternehmen, oft besonders schwierig. Wenn Aufgaben bei der Angebotserstellung noch nicht detailliert bekannt sind, fällt die Zeitschätzung besonders schwer. Umso wichtiger ist es, im laufenden Projekt immer zu wissen, wo das Projekt gerade steht. projectfacts bietet Ihnen in Echtzeit einen Soll-Ist-Vergleich Ihres Projektbudgets. Neben dem Zeitbudget kontrollieren Sie in projectfacts auch Ihre Arbeitskosten, Fremdkosten und Einnahmen jedes Projektes.

Sobald ein Projekt nicht läuft wie geplant, erhalten Sie entsprechende Warnung. Mit einem Projektcontrolling in Echtzeit haben Sie die Möglichkeit, einzugreifen. Projektcontrolling Ihrer gesamten Projektlandschaft: Den großen Überblick erhalten Sie, wenn Sie mehrere Projekte zusammenfassen.

Projektmanagement - Budget

Deckungsbeitragsrechnung für erfolgreiche Projekte

Projektcontrolling aus dem Bauch heraus? Bei der Erfolgsbewertung Ihrer Projekte sollten Sie sich nicht nur auf Ihr Gefühl verlassen. Mit der Projektcontrolling Software projectfacts erhalten Sie für jedes Projekt automatisch eine Deckungsbeitragsrechnung und sehen alle Erfolgsfaktoren und Abweichungen auf einen Blick. Die ideale Grundlage für wiederkehrende Kalkulationen.

Integriertes System spart Zeit beim Projektcontrolling

Weil projectfacts mit intelligenten Verknüpfungen arbeitet, kostet Sie die Auswertung keine Zeit oder Mühe. Die Arbeitskosten eines Projektes werden direkt aus der Zeiterfassung der Mitarbeiter berechnet. Weitere Kosten werden aus dem Kostenmodul übertragen und die Einnahmen stammen direkt aus Ihren Rechnungen. So einfach ist Projektcontrolling mit projectfacts.

Projektmanagement - Deckungsbeitrag
Projektstatus in projectfacts

Projektstatus und Projektfortschritt

Für eine aussagekräftige Zukunftsbetrachtung eines Projektes sind nicht nur die Zahlen von Bedeutung, sondern auch die persönliche Einschätzung des Projektleiters. projectfacts kann beides miteinander kombinieren! Über den Projektstatus kann der Mitarbeiter den Fortschritt des Projektes angeben. Setzt man diese Zahl in Verbindung mit dem kalkulierten Projektfortschritt wird ersichtlich, ob das Projekt innerhalb des kalkulierten Budgets umgesetzt werden kann. Sie erkennen Budgetüberschreitungen im Voraus und können frühzeitig eingreifen.

Das ist zukunftsweisendes Projektcontrolling mit den richtigen Kennzahlen und Informationen.

Wichtige Warnungen als Benachrichtigungen

projectfacts informiert Sie über den Stand Ihrer Projekte! Warnungen und Hinweise erhalten Sie direkt in der Software und auf Wunsch auch als Report per E-Mail. Mit einem minimalen Zeiteinsatz erhalten Sie maximale Kontrolle über Ihre Projekte. Denn: Die projectfacts Projektcontrolling Software hält Sie auf dem Laufenden.

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