Projekte intelligent verwalten und sicher steuern

Beim Multiprojektmanagement gilt es, alles im Blick zu haben: Termine, Aufgaben, Kosten, Ressourcen und Ziele. Aber nicht nur beim eigenen Projekt, sondern am besten über alle Projekte im Unternehmen. Denn wenn Projekte zeitliche und personelle Überschneidungen haben, dann wird es schnell kritisch. Mit den intelligenten Verknüpfungen und dem integrierten System von projectfacts können Sie Ihre Multiprojekte erfolgreich und sicher steuern, denn die Software bietet Ihnen 

  • Überblick über alle laufenden Projekte zu einem Bereich
  • Abhängigkeiten zwischen Projekten
  • Priorisierung von Projekten
  • Zusammenfassung von Projekten ähnlicher Art 
  • Übergeordnete Ressourcen- und Kapazitätsplanung
  • Unternehmensmeilensteine erreichen
Multiprojektmanagement mit projectfacts

Projektportfolio-Management: Fortschritte planen und kontrollieren

Alle Projekte brauchen qualifizierte Mitarbeiter, sollen zum vereinbarten Termin fertig werden und sollen innerhalb des Budgets liegen. Überschneidungen sind an der Tagesordnung. Mit ihnen umzugehen, ist Aufgabe des Projektportfolio-Management. Hierzu bietet die Software projectfacts ideale Voraussetzungen – auch für das agile Projektmanagement. Denn Sie können auf einen Blick erkennen, wo es terminliche Überschneidungen gibt, welche Meilensteine in welchem Zeitraum erreicht werden müssen, welche Aufgaben anstehen und wie viele Kapazitäten bereits verplant sind. 

Projektverzeichnisse – Immer genau die Infos, die Sie brauchen.

Wie behalten Sie den Überblick über die vielen Projekte in Ihrem Unternehmen, ohne selbst in jedes Projekt involviert zu sein? Mit projectfacts können Sie ihre Projektlandschaft ordnen und sich genau das anzeigen lassen, was Sie wissen möchten. Hierzu stehen Ihnen Projektverzeichnisse zur Verfügung, in denen alle Projekte, Meilensteine und Fristen zu einem bestimmten Thema gesammelt werden. Mit intelligenten Filtern und unterschiedlichen Darstellungsmöglichkeiten sehen Sie immer genau das, was für Sie jetzt wichtig ist. 

Projektmanagement - Projektstruktur
Projektmanagement - Kapazitätsplanung

Übergreifende Ressourcenplanung und -analyse

Erst wenn Ressourcen und Kapazitäten über alle Projekte hinweg betrachtet werden, lassen sich Engpässe sofort erkennen. Es wird aber auch auf einen Blick deutlich, wo Kapazitäten zur Verfügung stehen, die noch verplant werden können. Verplante Ressourcen, Abwesenheiten und die Auslastung Ihrer Mitarbeiter sind auf einen Blick sichtbar und stets aktuell. Die Ressourcenplanung berücksichtigt sowohl kurzfristige Aufgaben als auch langfristige Auslastungen. So gelingt eine ideale Kapazitätenplanung in Ihrem Unternehmen und Sie wissen jederzeit, welche Projekte Sie noch annehmen können. 

Erfahren Sie mehr über die Kapazitätenplanung.

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